安全生產(chǎn)重于泰山
熟知“安全生產(chǎn)十大法則”
不斷強化安全理念
做好安全生產(chǎn)工作
推動安全發(fā)展
一、墨菲法則
含義:
在生產(chǎn)經(jīng)營活動中,只要存在安全隱患,不管這個安全隱患有多小,事故總會發(fā)生,差別只是早晚、大小、輕重而已。
警示:
因此我們在安全工作中要增強憂患意識,居安思危,想盡一切辦法,采取一切措施,在平時的工作中,要消除各種安全隱患,這樣安全生產(chǎn)工作才能更好地防患于未然。
二、海因里希法則
含義:
300∶29∶1,即當企業(yè)存在300個隱患時,必然要發(fā)生29起輕傷事故或故障,在這29起輕傷事故或故障當中,必然包含1起重傷、死亡事故。
警示:
對待事故要舉一反三,不能就事論事。任何事故的發(fā)生都不是偶然的,事故的背后必然存在大量的隱患和不安全因素。所以,在安全管理工作中,隱患排查要做到預知,隱患整改要做到預控,從而消除一切不安全因素,確保不發(fā)生事故。
三、不等式法則
含義:
10000-1≠9999,即安全是1,位子、車子、房子、票子等都是零。有了安全,就是10000,沒有安全,其他的零再多也沒有意義。
警示:
所以,無論是在工作崗位上,還是在業(yè)余生活中,時時刻刻都要注意判斷自己是否處在安全狀態(tài)下,要讓自己置于安全環(huán)境中。這就要求每名員工在工作時都必須嚴守安全操作規(guī)程,嚴格安全工作標準,這是保護自我生命的根本。
四、慧眼法則
含義:
有一次,福特汽車公司一大型電機發(fā)生故障,很多技師都不會修理,最后請德國著名的科學家斯特曼斯進行檢查。他在認真聽了電機自轉(zhuǎn)的聲音后在電機上畫了條線,并讓人去掉16圈線圈,結果電機果然正常運轉(zhuǎn)了。斯特曼斯隨后向福特汽車公司要1萬美元作為酬勞。有人認為畫條線值1美元而不是1萬美元,斯特曼斯說:“畫條線值1美元,知道在哪兒畫線值9999美元。”
警示:
各級領導和管理人員要了解掌握本單位生產(chǎn)實際和安全生產(chǎn)管理現(xiàn)狀,熟知與本單位生產(chǎn)經(jīng)營活動相關的法律法規(guī)、標準規(guī)范、安全操作規(guī)程和事故案例,造就一雙“慧眼”。要結合本單位實際,熟練準確地發(fā)現(xiàn)安全問題和隱患所在,采取措施,及時消除隱患,不斷加強本單位的安全生產(chǎn)工作。
五、羅式法則
含義:
1︰5︰∞,即1元錢的安全投入,可創(chuàng)造5元錢的經(jīng)濟效益,創(chuàng)造出無窮大的生命效益。
警示:
任何有效的安全投入都會產(chǎn)生巨大的有形和無形的效益。安全投入是第一投入,安全管理是第一管理,生產(chǎn)經(jīng)營活動的目的是讓人們生活得更加安全、舒適、幸福,安全生產(chǎn)的目的就是保障人的生命安全和人身健康。生產(chǎn)任務一時沒完成可以補,一旦發(fā)生事故,將造成不可挽回的損失。所以,各級、各部門、各崗位要重視安全生產(chǎn),投入一分,回報無限。
六、九零法則
含義:
90%×90%×90%×90%×90%=?59.049%!安全生產(chǎn)工作不能打折扣,若主要負責人安排工作,如果人人都按90分完成,安全生產(chǎn)執(zhí)行力層層衰減,最終的結果就是不及格(59.049),就會出問題。
警示:
我們要做好安全生產(chǎn)工作,需要每個人都付出百分之百的努力,否則最終將會使工作成果出現(xiàn)偏差。
七、南風法則
含義:
北風和南風比威力,看誰能把行人身上的大衣吹掉。北風呼嘯凜冽,結果令行人把大衣裹得更緊了;而南風徐徐吹動,令人感覺春意融融,慢慢解開紐扣,繼而脫掉大衣。
警示:
在安全生產(chǎn)工作中,有時“以人為本”的溫暖管理收到的效果會勝過嚴厲無情的批評教育。安全培訓、安全管理要以人為本,講究實效,注重方法,因人而異,不能以罰代管、以批代管,更不能放手不管。
八、金字塔法則
含義:
系統(tǒng)設計1分安全性=10倍制造安全性=1000倍應用安全性。意為企業(yè)在生產(chǎn)前發(fā)現(xiàn)一項缺陷并加以彌補,僅需1元錢;如果在生產(chǎn)線上被發(fā)現(xiàn),需要花10元錢的代價來彌補;如果在市場上被消費者發(fā)現(xiàn),則需要花費1000元的代價來彌補。
警示:
安全要提前做,安全要提前控,就是抓住安全的根本,預防為先,提前行動。在安全生產(chǎn)工作中,要預防為主,把任何問題都消滅在萌芽狀態(tài),把任何事故都消滅在隱患之中。
九、市場法則
含義:
1︰8︰25,即1個人如果對安全生產(chǎn)工作滿意的話,他可能將這種好感告訴8個人;如果他不滿意的話,可能向25個人訴說其不滿。
警示:
安全管理就是要不斷加強安全文化建設,創(chuàng)造安全環(huán)境,增強員工的安全意識。該法則也說明好事不出門,壞事傳千里,一旦發(fā)生安全事故,將帶來嚴重后果。
十、橋墩法則
含義:
大橋的1個橋墩損壞了,上報損失時往往只報1個橋墩的價值,事實上,只因1個橋墩損壞,整個大橋都無法正常通行,損失重大。
警示:
安全事故往往只分析直接損失、表面損失、單一損失,而忽略事故的間接損失、潛在損失、全面損失。很多時候事故的損失和破壞是巨大的、長期的、潛在的,因此安全工作要避免發(fā)生事故,需要持之以恒、永不懈怠,從一點一滴做起。
浙江禾東船業(yè)科技股份有限公司 版權所有 ? 2024 Inc. 浙ICP備12033388號-1